为贯彻落实省委省政府数字化改革决策部署，加快建设数字浙江，努力打造“重要窗口”标志性成果，浙江省中小企业服务中心携手浙江之声,共同推出“拥抱数字时代 领创数智浙江”系列融媒体节目。

      随着5G、物联网技术的发展，“智慧灯杆”站上了新基建的风口。除了原本的城市照明，智慧灯杆还可以兼顾路面监控、人流车流统计、车路协同、环境数据采集等功能，为提升城市综合治理能力提供大数据支持。在这波浪潮中，凭借在物联网通信及照明控制方面的深厚积累，浙江方大智控科技有限公司自主研发的“城市物联网信息管理平台”获得了全球关注。

      本期思宁对话浙江方大智控科技有限公司（以下简称“方大智控”）创始人宋宏伟博士。

        智慧灯杆“微脑”与城市大脑
      Q
      思宁：“智慧灯杆”最近很火，它的科技含量真的那么高吗？不是路灯加上摄像头就可以吗？

     宋宏伟：智慧灯杆最初确实是在“多杆合一”需求下诞生的，可以让城市显得更美观。之后随着物联网、人工智能技术的发展，希望实现各种设备之间的联动，包括车路协同，就不仅仅是功能的叠加，或者简单的结合在一起了，背后要有一套支撑系统，让它实现数据的交互。每根灯杆里面都有一个边缘计算网关，你可以把它想成一个“微脑”，他会自己处理这些数据的，比如说我如果一键报警，我马上把摄像头就调过来；如果我摄像头看见比如说这条路上有违章停车，我可以让用播放信息提醒他；如果发生一些事故，“微脑”就可以自动决策是否推送给相关部门。它自己可以本地做信息化的一些处理，这就是“边缘计算网关”。

      Q
      思宁：微脑和城市大脑，您觉得是什么关系？

      宋宏伟：城市大脑覆盖的是面很广，方方面面覆盖了整个城市，更像是政府中枢，灯杆里的“微脑”，是其中一块应用，能够就地处理一些数据，实现一些决策，比如发上事故了，需不需要上报，上报交警、城管或者急救中心，有些数据它都会上传到城市大脑。未来政府城市大脑的驾驶舱里，我能够了解到每一个微脑它的状态。路灯杆是一个城市里面是分布最密集的对吧？基本上一条道路上三五十米就会有一根。除了日常功能，把周围三五十米的数据采集上来，通过较长时间的累积，能够做大量的数据挖掘、数据分析工作，对提升整个城市的精细化治理水平是非常有帮助的。

      技术积累带来全新机会
      Q
      思宁：方大智控是一家浙江“隐形冠军”企业，在智慧照明控制领域打破了国外巨头的垄断。照明控制、智慧灯杆的控制，难在哪里？

      宋宏伟：是的，我们自己不造灯，也不直接去做工程，我们是提供产品加一整套系统。可以分几层来说，最底层就是设备的数据管理、数据采集、数据交互。管好上百万盏灯、管理巨大的文旅照明项目、灯光秀的时候也不能出错；另外在物联网这种窄带通讯的情况下，你怎么样保证数据稳定可靠，这是一个基础。软件做的花里胡哨都是没用的，稳定是核心。方大智控过去这几年来把这个问题解决之后，行业的口碑就慢慢的起来。之前都是一些欧洲的企业占到垄断地位的，之后我们参与了一些国际比拼，发现我们的产品也很好，再加上中国的照明行业产业集群，我们的优势就非常明显了。其实现在智慧灯杆的控制也是一样，你需要打通每个设备的信息流，它们之间互相不能受到干扰。现在的智慧灯杆，确实是基于我们在物联网通信、照明控制平台的积累做起来的，其实这个东西的门槛还是很高的。

      Q
      思宁：宋博士能否分享一下您的创业历程和思路？

      宋宏伟：我本科是浙大光电的对，之后去美国读了电子跟计算机工程博士。十年前为什么会选择这个行业，首先我很看好物联网，十年前差不多是物联网起步的阶段。第二然我看好半导体照明，因为我自己本身是学光学的。十年前大家觉得LED照明存在这样那样的问题，但我觉得这是一个革命性的产品，因为它能耗非常的低，所以我十年前就认为LED照明的技术成熟、稳定后，肯定会全球的普及。我们的控制芯片实际上也是半导体，所以说这个结合是很不错的一个规划。

      这10年的物联网在发展，在各行各业的渗透应用慢慢的成熟起来了，从一开始IOT变成了AIOT，平台采集了很多的数据之后，再往上做一层，用大数据实际上可能实现更多智能功能，智慧灯杆其实就是在这个基础上兴起的，我们要跟随技术的严谨路线不断前进，而且要引领。如果只是做功能的简单叠加，是无法实现“智慧”的效果的，所以智慧灯杆的门槛也不低。

      Q
      思 宁：您刚才说道你们不做灯不做工程，但照明企业可以运用我们的系统。

宋宏伟：是的，其实我们用十年年时间深入研发、不断升级的平台，也是在给中国的很多景观照明，包括灯具的厂家在做赋能的。有了这样功能强大、故障率低的平台，我们的企业才可以跟国外许多非常巨头的供应商来做pk，参与国际重大项目的招标。

      Q
      思 宁：目前一些传统照明企业目前也处在阵痛期，除了量的发展，我们质的提升在哪里？

      宋宏伟：是的，随着物联网AIOT技术的发展、新基建的推进，如果抱着原来传统的灯杆，未来会更艰难。中国有三个路灯或者灯杆最积聚的地方，咱们浙江余姚是其中之一。我们跟三个产业集群都有合作，给他们提供信息化的平台，结合自己制造优势，是双赢的一种结合。

      像我们的话我就一直就很明确，我们海外的客户需求很多对吧？他说你这个灯具也可以自己做，灯杆也可以自己做，为什么不做呢？然后我说我的定位就不是一个什么都做的公司，我们150位研发人员就是做自己的这块系统，然后上下游的伙伴一起去协同合作。

      方大智控的定位就是做全球智慧照明的知名品牌，下一个阶段我们要争做一线品牌。像现在我们也参与了一些国际标杆项目的竞争，比如阿布扎比的照明项目，全球入围的参与者就五六家，甚至在有些地方，比如说东南亚很多国家，我们已经成为第一品牌。

      Q
      思 宁：作为一位归国创业的科学家，您有带领企业参与国际竞争的意识和能力。

      宋宏伟：是的，这是海归创业的一个非常好的方面，你用国际领先的技术，再加上国内完善的产业链，你能够把成本给降下来，这样的话你反而走出去是能够参与到全球竞争中去。

      我认为在未来数字浪潮中，中国有很大的机会，要想走到全球的国际的舞台，首先企业要做精，要能够沉淀下来，把这个产品系统打磨好。